TOKYO, JEPANG – Media OutReach – Economist Impact merilis laporan terbaru, disponsori oleh Kyocera Document Solutions, mengungkapkan bahwa strategi yang berorientasi pada manusia diharuskan bagi perusahaan untuk mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, berfokus pada tiga pilar: produktivitas dan infrastruktur, keterlibatan karyawan dan budaya.

Magnetic Workplace Barometer mengukur keyakinan saat ini dan lima tahun di tiga pilar utama produktivitas dan infrastruktur; keterlibatan karyawan; dan budaya. Skor barometer diskalakan dari 1 hingga 7, 7 adalah yang paling percaya diri.

Temuan utama dari laporan tersebut anatara lain:

  • AS dan Australia telah menunjukkan komitmen untuk mengembangkan teknologi workplace, keterlibatan karyawan, dan budaya, sementara Jepang secara komparatif berkinerja kurang baik di barometer, karena budaya kerja yang kurang fleksibel.
  • 74,8%* perusahaan yang disurvei secara global yakin akan masa depan kolaborasi digital, mengatakan bahwa mereka yakin dapat menyediakan infrastruktur teknologi yang dibutuhkan organisasi mereka untuk memfasilitasi produktivitas yang lebih besar dalam lima tahun ke depan.
  • Industri ritel, media, TI, dan keuangan akan berkinerja terbaik di tempat kerja di masa depan, sementara industri konstruksi dan real estat akan kesulitan.
  • Karyawan lebih peduli terhadap keragaman dan kesejahteraan tenaga kerja saat ini, dan 68%* responden merasa yakin bahwa organisasi mereka telah memperkenalkan proses rekrutmen yang meningkatkan keragaman, dengan permintaan untuk D&I hanya akan tumbuh mengikuti perhitungan global baru-baru ini tentang masalah ras dan gender.
  • Investasi dalam realitas virtual akan memampukan tim menjembatani jarak fisik dan meningkatkan produktivitas, tetapi perusahaan harus secara bersamaan berinvestasi dalam kebijakan yang berpusat pada manusia yang mempertimbangkan kebutuhan individu karyawan.

Survei dilakukan terhadap 250 eksekutif bisnis dari Australia, Jerman, Jepang, Inggris, dan AS, magnetic workplace: Kunci untuk membuka pertumbuhan berkelanjutan untuk bisnis mengkaji strategi dan atribut yang berpusat pada manusia yang membuat suatu tempat menjadi tempat yang ‘magnetis’ untuk kerja, karena organisasi terus berkembang dengan lanskap ketenagakerjaan yang terus berubah. Peserta dari perusahaan termasuk Stripe, PwC, dan Google diminta untuk mengukur keyakinan mereka terhadap daya tarik tempat kerja mereka bagi karyawan baik saat ini maupun dalam waktu lima tahun ke depan.

Setelah dampak pandemi terhadap norma tempat kerja, tantangan untuk menarik dan mempertahankan talenta menjadi lebih umum dari sebelumnya. Semakin banyak, organisasi diwajibkan untuk mengalihkan fokus mereka ke aspek tempat kerja yang sebelumnya belum dijelajahi. Selain keterkaitan pentingnya teknologi digital dengan peningkatan produktivitas, mengatasi masalah keragaman, inklusi, dan kesetaraan gender, membangun budaya tenaga kerja dan memenuhi permintaan yang terus meningkat akan pekerjaan hybrid adalah elemen kunci yang ditunjukkan untuk membangun “tempat kerja magnetis” dan memimpin pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Barometer juga menyoroti kebutuhan perusahaan untuk memikirkan kembali manajemen kinerja, karena meningkatnya desentralisasi tempat kerja. Pergeseran ke gaya manajemen yang digerakkan oleh hasil ditunjukkan untuk mendorong transparansi dan kepercayaan antara manajer dan pemberi kerja, sementara penilaian yang lebih sering dan tujuan pribadi disarankan untuk mendorong transparansi dan kepercayaan antara manajer dan pemberi kerja. Kerajinan kerja, Job-crafting, yang didefinisikan sebagai membiarkan karyawan memiliki andil dalam membentuk peran mereka, juga ditemukan telah meningkatkan kepuasan dan keterlibatan kerja karyawan.

Magnetic Workplace Barometer mengungkapkan bahwa AS adalah yang terdepan dalam hal kepercayaan diri dalam membangun tempat kerja magnetis, mencetak skor di atas rata-rata global, dan menunjukkan komitmen kuat untuk berinvestasi dalam alat teknologi, kerja fleksibel, dan kepemimpinan yang sadar. Sebaliknya, Jepang kurang yakin untuk memfasilitasi kerja fleksibel, atau memperkuat infrastruktur teknologi, meskipun 52%* responden Jepang menyatakan optimisme akan pengaturan kerja fleksibel di masa depan.

“Organisasi harus mengutamakan orang-orangnya jika mereka ingin tetap menjadi tempat kerja yang menarik. Teknologi digital akan menjadi sumber daya utama bagi perusahaan untuk memfasilitasi dan terlibat dengan tuntutan perubahan karyawan yang ada dan calon karyawan serta membantu mengurangi tempat kerja yang semakin terdesentralisasi. Sementara perusahaan secara global optimis, mereka harus memastikan bahwa mereka terus memprioritaskan strategi yang berpusat pada manusia untuk mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan,” kata editor utama Naka Kondo di Economist Impact dalam laporan itu, Selasa (22/11/2022).

Baca laporan selengkapnya dan lihat hasil barometer selengkapnya di sini.