SINGAPURA – Media OutReach – Selama 2 tahun terakhir, pandemi global telah memicu Pengunduran Diri Besar di kalangan kepemimpinan C-suite di Asia Pasifik. Menurut studi terbaru dari The Page Executive Asia Pacific Talent Trends 2022 Report – The Great X, telah terjadi gelombang pengunduran diri di antara kepemimpinan senior di Asia Pasifik karena lebih dari sepertiga pemimpin yang disurvei (36%) telah berada di pekerjaan mereka saat ini tidak lebih dari dua tahun.

Penelitian kami juga menemukan bahwa 75% pemimpin akan mencari prospek karir baru selama beberapa bulan ke depan. Kita harus bersiap untuk gelombang pengunduran diri yang semakin intensif dengan mayoritas yang jelas menunjukkan bahwa acara migrasi bakat besar akan datang dalam beberapa bulan mendatang.

Sementara gaji, bonus, dan penghargaan masih menjadi motivator daya tarik utama bagi semua kandidat, termasuk mereka yang memegang peran kepemimpinan, survei kami menunjukkan perubahan besar menuju motivator non-moneter. Ini menjadi semakin penting bagi kandidat ketika memutuskan perusahaan untuk bergabung.

Keterangan Foto: Anthony Thompson, Direktur Pelaksana Regional PageGroup Asia Pasifik

“Sumber daya manusia adalah salah satu sumber daya yang paling dibutuhkan saat ini, dan kami melihat permintaan jauh melebihi pasokan di banyak sektor di APAC. Sementara remunerasi terus menjadi penting bagi calon pemimpin, itu bukan satu-satunya alasan orang bergabung atau tinggal dengan organisasi. Mereka sekarang bertanya tentang budaya perusahaan, tujuan dan nilai-nilai, dan kepemimpinan,” terang Anthony Thompson, Direktur Pelaksana Regional PageGroup Asia Pasifik, dalam rilisnya, Kamis (6/10/2022).

“Sekarang, lebih dari sebelumnya, semua karyawan menginginkan pilihan di mana dan bagaimana mereka ingin bekerja, sehingga pengusaha dihadapkan dengan mendesain ulang buku pedoman dengan cara yang lebih berpusat pada manusia. Tantangan bagi para pemimpin adalah untuk menyadari bahwa tidak ada strategi satu ukuran untuk semua, itu akan membutuhkan tindakan penyeimbangan yang halus antara kebutuhan bisnis dan kebutuhan individu dan tim. Memberi karyawan beberapa pilihan dan secara teratur terlibat dengan mereka akan menjadi kuncinya,” lanjut Anthony Thompson.

Ada kelompok pemimpin yang signifikan yang tidak bahagia. 86% responden di seluruh Asia Pasifik percaya bahwa perusahaan mereka tidak mengambil langkah aktif untuk memastikan keseimbangan kehidupan kerja. Di pasar yang kekurangan bakat, perusahaan tidak mampu membayar keluar, penolakan, atau kata-kata negatif dari mulut ke mulut.

Semakin lama, pimpinan perekrutan dan personel SDM menyadari bahwa sementara gaji yang kompetitif dan kemajuan karir merupakan pendorong utama dalam retensi karyawan, sama pentingnya untuk memperhatikan apa yang disebut sebagai motivator “lunak”. Fleksibilitas bisa menjadi kunci untuk retensi bakat di zaman sekarang ini. 64% pemimpin yang disurvei mengatakan mereka akan mengorbankan uang untuk lebih banyak kebahagiaan, kesejahteraan yang lebih baik, dan keseimbangan kehidupan kerja — dan ini konsisten di semua generasi, gender, orientasi seksual, dan industri.

Setelah dilontarkan ke dalam model kerja hibrida atau jarak jauh selama lebih dari dua tahun, karyawan di seluruh APAC tidak ingin kembali ke model hanya kantor sebelum masa COVID. Saat mencari pekerjaan, 71% pemimpin menginginkan pengaturan kerja campuran antara bekerja dari rumah dan kantor.

Perusahaan yang ingin menerapkan model kerja hibrida untuk jangka panjang juga perlu mempertimbangkan strategi untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan menyediakan alat yang tepat bagi karyawan untuk melakukan pekerjaan jarak jauh dengan lancar.

Studi ini melibatkan lebih dari 3.500 responden dari Pasar Australia, Hong Kong, India, Indonesia, Jepang, China Daratan, Malaysia, Filipina, Singapura, Taiwan, Thailand, dan Vietnam, dari sejumlah representasional dari CEO, anggota dewan, pendiri dan pemimpin senior dari perusahaan multinasional, perusahaan lokal, dan perusahaan rintisan.

Sementara Industri yang dicakup termasuk Layanan Bisnis; Energi & Sumber Daya Alam; Jasa Keuangan; FMCG; Perawatan Kesehatan & Farmasi; Industri & Manufaktur; Pertanggungan; Kenyamanan, Perjalanan & Pariwisata; Media & Agensi; Organisasi Nirlaba; Properti; Sektor publik; Eceran; Teknologi & Telekomunikasi; dan Transportasi & Distribusi.