SINGAPURA – Media OutReach – Alight Solutions bermitra dengan People Matters kembali merilis edisi keempat tentang Studi Transformasi Sumber Daya Manusia (SDM) setelah merilis tiga edisi berwawasan sebelumnya. Studi tersebut, yang diluncurkan selama People Matters TechHR SEA, bertema tentang Emerging Stronger dan menyoroti bagaimana beberapa organisasi berada di depan kurva muncul lebih kuat.

Temuan utama adalah sentimen positif yang dimiliki organisasi di Asia selama 12 bulan mendatang. Di antara mereka, organisasi yang bisa beradaptasi telah melaporkan bahwa mereka 1,5 kali lebih mungkin mengalami pertumbuhan positif dalam pendapatan dan laba. Fungsi SDM telah membuktikan keberaniannya dalam kasus ini dan menunjukkan seberapa baik ia bisa mengelola gangguan dan memandu organisasi untuk menjadi lebih kuat.

Tahun lalu, Alight mengedepankan konstruksi Adaptable HR (Manajemen SDM yang adaptif) sebagai panduan untuk menavigasi lanskap bisnis dan bakat yang semakin tidak menentu di tengah krisis terbesar yang dihadapi. Menjelajahi jangkar kemampuan beradaptasi dalam fungsi SDM, Alight secara konsisten mengamati bahwa Model Operasi SDM (secara bergantian disebut sebagai Penyampaian Layanan SDM atau Model Bisnis) memainkan peran penting dalam mendorong kepercayaan pada eksekusi dan produktivitas. Ketika dilengkapi dengan strategi teknologi SDM yang tepat, hasilnya menjadi lebih baik.

“Kami sangat senang melihat bagaimana organisasi yang dipimpin oleh fungsi Manajemen SDM yang adaptif pulih dari dampak pandemi. Meskipun masih ada sedikit ketidakpastian di lingkungan, konstruksi Manajemen SDM yang adaptif bertindak sebagai mercusuar bagi organisasi untuk muncul lebih kuat,” kata Vikrant Khanna (Direktur Senior dan Pimpinan Penasihat di Alight Solutions), Rabu (12/5/2021).

Tahun ini, saat kita terus menghadapi tantangan dan ketidakpastian baru yang ditimbulkan oleh pandemi, Alight menemukan bahwa organisasi dengan SDM yang Bisa Beradaptasi muncul lebih kuat untuk:

  • Memungkinkan perubahan dalam cara kita bekerja: Fungsi Manajemen SDM yang adaptif tiga kali lebih mungkin untuk menjadi proaktif dalam mendorong perubahan kelembagaan, cara kerja baru, dan adopsi teknologi kerja. Faktanya, fungsi Manajemen SDM yang adaptif melaporkan penggunaan hingga 5 bentuk teknologi kerja. Faktor-faktor yang memungkinkan adopsi cepat mencakup prioritas investasi dan upaya yang tepat dalam membantu adopsi melalui investasi dalam pemberdayaan manajer / pemimpin.
  • Reimagine HR: Fungsi Manajemen SDM yang adaptif tiga kali lebih mungkin berhasil dalam memberikan kemitraan yang lebih dekat dengan bisnis melalui model dan kapabilitas operasi mereka. Kapabilitas spesifik yang diminta dalam fungsi HR yang Bisa Beradaptasi adalah yang membedakannya dan memungkinkan organisasi menjadi gesit dengan desain.
  • Membentuk dan memberikan nilai: Fungsi Manajemen SDM yang adaptif hampir tiga kali lebih percaya diri dalam strategi dan pelaksanaan SDM mereka. Landasan dan prioritas investasi ini memungkinkan mereka untuk diperlengkapi dengan lebih baik.

Dunia kerja pun telah mengalami transformasi drastis saat ini. Fungsi Manajemen SDM yang adaptif telah membuktikan bahwa SDM benar-benar terdepan dalam membentuk dan memberikan nilai kepada pemangku kepentingan, memungkinkan kami mengadopsi cara kerja baru, dan memungkinkan kesuksesan digital. Sepanjang laporan ini, pengamatan dibagikan dalam hal bagaimana organisasi HR yang bisa beradaptasi telah membuka jalan untuk kreasi dan solusi baru agar orang dan organisasi muncul lebih kuat.

Ini adalah akumulasi dari semua perubahan perilaku individu dan perubahan organisasi yang lebih besar yang mengarah pada kesuksesan bisnis. Tidak mengherankan bahwa organisasi dengan fungsi Manajemen SDM yang adaptif 1,5 kali lebih mungkin untuk memiliki pertumbuhan yang menguntungkan dalam pendapatan dan laba sebelum pajak dalam 12 bulan mendatang.

“Temuan tahun ini menunjukkan bahwa organisasi yang dipimpin oleh fungsi SDM yang bisa beradaptasi kemungkinan besar akan berhasil dalam agenda perubahan mereka. Hal ini akan memungkinkan organisasi, tidak hanya untuk bersaing lebih baik, tetapi juga untuk memberikan hasil nilai yang tepat bagi konstituen dan pemegang sahamnya,” tutur Shaswat Kumar, Wakil Presiden dan Pemimpin Asia, Alight Solutions, Rabu (12/5/2021).

Pastinya, masa depan adalah milik organisasi yang mampu melanjutkan perjalanan HR Adaptable mereka, memimpin transformasi dan muncul lebih kuat!

Studi Transformasi Sumber Daya Manusia 2021, adalah edisi keempat dari studi andalan Alight Solutions tentang subjek ini. Data studi diambil antara Jan 2021 dan Apr 2021 melalui survei online. Wawasan menggabungkan data yang diambil melalui survei yang melibatkan lebih dari 1.700 responden (yang disaring menjadi 1.022 berdasarkan kelengkapan dan keakuratan tanggapan), dan observasi Alight Solutions dalam ruang Transformasi SDM.