• “Kegagalan dalam menarik dan mempertahankan talenta” menempati salah satu dari sepuluh risiko teratas di Asia, mencerminkan kekurangan talenta yang terus berlanjut.
  • Risiko “Persaingan yang Meningkat” dan “Fluktuasi Nilai Tukar” mengalami peningkatan pentingnya.
  • “Volatilitas Geopolitik” masuk ke dalam lima besar risiko masa depan, menyoroti meningkatnya ketidakstabilan di berbagai wilayah.

SINGAPURA – Media OutReach Newswire – Aon plc (NYSE: AON), perusahaan jasa profesional global terkemuka, hari ini merilis temuan wilayah Asia dari Global Risk Management Survey 2025, yang menunjukkan bahwa kawasan ini tengah menghadapi persaingan yang semakin ketat dan ketidakpastian ekonomi saat organisasi menghadapi era baru disrupsi dan transformasi. Survei ini, yang mengumpulkan wawasan dari hampir 3.000 manajer risiko, pemimpin eksekutif, dan eksekutif tingkat C di 63 negara, menyoroti bagaimana prioritas risiko di Asia berubah sebagai respons terhadap tekanan teknologi, ekonomi, dan geopolitik.

Risiko Utama di Asia: Persaingan Meningkat, Ancaman Siber Tetap Mengintai

“Serangan Siber/Pelanggaran Data” tetap menjadi risiko nomor satu di seluruh Asia. Namun, pada tahun 2025, “Persaingan yang Meningkat” dan “Fluktuasi Nilai Tukar” meningkat tajam, mencerminkan pasar yang dinamis dan paparan Asia terhadap volatilitas keuangan global yang lebih tinggi. “Persaingan yang Meningkat” kini masuk dalam tiga risiko utama bagi para pemimpin bisnis di kawasan ini, naik signifikan dari peringkat kedelapan pada 2023.

Lanskap risiko di Asia juga mencakup “Cuaca/Bencana Alam” sebagai perhatian penting, menempati peringkat kedelapan. Masalah ini lebih nyata di Asia dibandingkan dengan wilayah lain, menyoroti kerentanan kawasan terhadap disrupsi terkait iklim. Selain itu, “Kegagalan Menarik dan Mempertahankan Talenta Terbaik” masuk dalam sepuluh risiko teratas — tantangan yang tidak muncul di daftar sepuluh besar global, menyoroti tekanan unik di pasar tenaga kerja regional.

Survei menunjukkan bahwa 52,1 persen perusahaan melaporkan kerugian akibat “Fluktuasi Nilai Tukar”, diikuti 45,4 persen dari “Perlambatan Ekonomi” dan 43,6 persen dari “Persaingan yang Meningkat”. Tantangan tenaga kerja tetap ada, dengan 30,4 persen perusahaan melaporkan kerugian akibat “Kegagalan Menarik dan Mempertahankan Talenta Terbaik”.

“Lingkungan bisnis di Asia berubah dengan cepat. Digitalisasi, arus ekonomi yang bergeser, dan meningkatnya persaingan sedang membentuk ulang prioritas. Tantangan saat ini lebih saling terkait daripada sebelumnya — ancaman siber dapat mengganggu rantai pasokan; volatilitas ekonomi dapat memengaruhi retensi talenta; dan peristiwa iklim dapat memicu perubahan regulasi secara mendadak. Wawasan dari Aon 2025 Global Risk Management Survey membantu pemimpin mendapatkan kejelasan di tengah kompleksitas, sekaligus memfokuskan strategi manajemen risiko mereka,” ungkap Terence Williams, Kepala Risiko Komersial APAC di Aon, dalam keterangannya, Rabu (5/11/2025).

Sepuluh Risiko Bisnis Teratas di Asia pada 2025

Menurut survei, sepuluh risiko utama bagi organisasi di Asia adalah:

  1. Serangan Siber/Pelanggaran Data
  2. Perlambatan Ekonomi/Pemulihan Lambat
  3. Persaingan yang Meningkat
  4. Gangguan Bisnis
  5. Kegagalan Rantai Pasokan atau Distribusi
  6. Risiko Harga Komoditas/Kelangkaan Bahan
  7. Fluktuasi Nilai Tukar
  8. Cuaca/Bencana Alam
  9. Perubahan Regulasi/Legislasi
  10. Kegagalan Menarik atau Mempertahankan Talenta Terbaik

Survei ini menyoroti risiko yang dihadapi organisasi Asia sekaligus menunjukkan peluang untuk membangun ketahanan dan pertumbuhan. Meskipun kesadaran risiko meningkat, sebagian besar organisasi belum mengukur eksposurnya secara kuantitatif atau memanfaatkan analitik canggih.

Perencanaan manajemen risiko tetap tidak konsisten di seluruh wilayah:

  • 24,3 persen perusahaan telah menilai risiko siber,
  • 18,8 persen memiliki rencana kontinuitas,
  • 25,6 persen memiliki rencana manajemen risiko untuk “Serangan Siber/Pelanggaran Data”.

Untuk “Perlambatan Ekonomi/Pemulihan Lambat”:

  • 27,8 persen telah menilai risikonya,
  • 16,7 persen memiliki rencana kontinuitas,
  • 24,4 persen memiliki rencana manajemen risiko.

Untuk “Kegagalan Menarik atau Mempertahankan Talenta Terbaik”:

  • 32,5 persen telah menilai risikonya,
  • 16,9 persen memiliki rencana kontinuitas,
  • 34,9 persen memiliki rencana manajemen risiko.

Meskipun sebagian besar organisasi di Asia mengakui pentingnya manajemen risiko, masih ada ruang untuk memperkuat dan memformalkan pendekatan mereka, sehingga dapat meningkatkan ketahanan dan mendorong pertumbuhan di masa depan.

“Di dunia di mana disrupsi menjadi norma baru, memahami keterkaitan dan kecepatan risiko sangat penting untuk menciptakan kesuksesan yang berkelanjutan. Untuk mengurangi risiko Serangan Siber dan Perlambatan Ekonomi, organisasi harus bergerak dari pendekatan reaktif dan sebaliknya menanamkan ketahanan siber dan kelincahan finansial dalam strategi inti mereka. Ini termasuk mengadopsi analitik canggih, perencanaan skenario, kerangka kontinuitas yang kuat, dan evaluasi berkelanjutan terhadap peran modal risiko dalam menghadapi volatilitas,” kata Adam Peckman, Kepala Konsultasi Risiko Siber Global dan Kepala Cyber Solutions APAC di Aon.

Risiko Masa Depan Mencerminkan Pengaruh Megatrend yang Saling Terhubung

Global Risk Management Survey 2025 juga memberikan perspektif ke depan tentang risiko yang diperkirakan paling kritis pada 2028. Persaingan yang meningkat dan risiko siber tetap menjadi perhatian utama, sementara volatilitas geopolitik masuk dalam lima besar risiko masa depan, mencerminkan meningkatnya ketidakstabilan di berbagai wilayah, dengan implikasi terhadap rantai pasokan, regulasi, dan kinerja keuangan.

Lima Risiko Bisnis Masa Depan Teratas di Asia pada 2028:

  • Persaingan yang Meningkat
  • Serangan Siber/Pelanggaran Data
  • Perlambatan Ekonomi/Pemulihan Lambat
  • Volatilitas Geopolitik
  • Gangguan Bisnis

“Ke depan, interaksi antara meningkatnya persaingan dan volatilitas geopolitik diperkirakan akan mendominasi lanskap risiko regional. Organisasi harus mempersiapkan diri dengan mengadopsi intelijen risiko prediktif berbasis AI dan membangun rantai pasokan yang lebih tangguh. Pendekatan inovatif untuk pengelolaan modal risiko — seperti captive dan produk parametrik — akan menjadi kunci. Dengan fokus pada ancaman disrupsi saat ini dan tren risiko yang muncul, organisasi dapat membangun ketahanan dan membuka peluang baru di pasar yang berkembang cepat,” tambah Williams.

Disclaimer
Informasi dalam dokumen ini hanya untuk tujuan informasi umum dan tidak dimaksudkan untuk menanggapi situasi individu atau entitas tertentu. Meskipun Aon berusaha menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu serta menggunakan sumber yang dianggap terpercaya, perusahaan tidak menjamin, mewakili, atau memastikan akurasi, kelengkapan, atau kesesuaian konten dokumen ini untuk tujuan apapun dan tidak bertanggung jawab atas kerugian yang mungkin timbul bagi pihak manapun yang mengandalkan informasi ini. Tidak ada jaminan bahwa informasi dalam dokumen ini akan tetap akurat pada tanggal diterimanya atau di masa depan. Tidak ada individu atau entitas yang boleh membuat keputusan atau bertindak semata-mata berdasarkan informasi ini tanpa saran profesional dan penelitian yang sesuai.

Tentang Aon

Aon plc (NYSE: AON) hadir untuk membentuk keputusan menjadi lebih baik — untuk melindungi dan memperkaya kehidupan orang-orang di seluruh dunia. Melalui wawasan analitik yang dapat ditindaklanjuti, keahlian Risk Capital dan Human Capital yang terintegrasi secara global, serta solusi yang relevan secara lokal, rekan-rekan kami memberikan klien di lebih dari 120 negara kejelasan dan keyakinan untuk membuat keputusan yang lebih baik terkait risiko dan sumber daya manusia, yang membantu melindungi dan mengembangkan bisnis mereka.