HONG KONG SAR – Media OutReach Newswire – HKU Business School meluncurkan “Hong Kong Economic Policy Green Paper 2026” (Green Paper). Dokumen komprehensif ini membahas berbagai aspek ekonomi Hong Kong, mulai dari pembiayaan perdagangan dan peran Hong Kong dalam ekosistem startup Greater Bay Area (GBA), hingga pembiayaan hijau, ekonomi kekayaan intelektual, nilai sosial dan pemegang saham untuk perusahaan yang terdaftar di Hong Kong, serta isu sosial mendesak seperti keterjangkauan perumahan dan kepadatan di unit gawat darurat. Selain itu, dengan munculnya AI, Green Paper ini juga menelaah dampak AI terhadap pasar tenaga kerja, keamanan siber, dan pengembangan ekosistem Web 3.0.

Ini adalah edisi kelima dari Hong Kong Economic Policy Green Paper, yang dirilis oleh HKU Business School, dengan tujuan memberikan rekomendasi tentang bagaimana Hong Kong dapat secara efektif menghadapi tantangan-tantangan ini.

HKU Business School hari ini memperkenalkan Hong Kong Economic Policy Green Paper 2026. Dari kiri: Prof. Huiyin Ouyang, Associate Professor dalam Inovasi dan Manajemen Informasi HKU Business School; Prof. Dragon Tang, Profesor Keuangan HKU Business School; Prof. Hongbin Cai, Dekan dan Ketua Ekonomi HKU Business School; Prof. Richard Wong, Provost dan Wakil Rektor Universitas Hong Kong serta Direktur Hong Kong Institute of Economics and Business Strategy; Prof. Heiwai Tang, Associate Vice-President Universitas Hong Kong dan Associate Dean HKU Business School; serta Dr. Tingting Fan, Dosen Utama Pemasaran HKU Business School.

“Green Paper ini dirilis setelah berbulan-bulan penelitian ketat oleh para akademisi HKU Business School. Berlandaskan perspektif akademis dan dipandu oleh pendekatan pragmatis yang berfokus pada penyelesaian masalah, kami telah melakukan analisis objektif dan investigasi mendalam terhadap isu inti dan tantangan nyata yang saat ini dihadapi oleh perkembangan Hong Kong dalam operasi politik dan ekonomi, kesejahteraan masyarakat, serta peningkatan industri. Tujuan kami adalah memberikan wawasan berharga dan rekomendasi kebijakan yang dapat ditindaklanjuti kepada Pemerintah dan otoritas terkait,” ungkap Prof. Richard Wong, Provost dan Wakil Rektor Universitas Hong Kong serta Direktur Hong Kong Institute of Economics and Business Strategy.

“Sebagai ‘super-connector’ yang menjembatani Tiongkok dan dunia, peran unik Hong Kong tetap tak tergantikan. Ke depan, Hong Kong harus berintegrasi secara mendalam dengan rencana pembangunan nasional Tiongkok, sekaligus mengambil peran lebih menonjol di panggung internasional, dengan pemahaman mendalam tentang pasar global dan keterlibatan aktif dengan mitra internasionalnya. Dengan kampus di Beijing, Shanghai, dan Shenzhen, serta kehadiran yang berkembang di Vietnam dan Eropa, HKU Business School mewujudkan proposisi unik kami: berakar kuat di Hong Kong, terlibat sepenuhnya dengan Tiongkok Daratan, dan benar-benar berskala internasional. Green Paper tahun ini mencerminkan dedikasi kami untuk menginspirasi solusi berbasis penelitian mendalam. Sebagai institusi pendidikan tinggi kelas dunia, kami berkomitmen untuk memungkinkan Hong Kong melepaskan nilai inti lebih jauh dan memasuki era baru pembangunan berkualitas tinggi,” kata Profesor Hongbin Cai, Dekan dan Ketua Ekonomi HKU Business School.

“Green Paper ini menampilkan makalah penelitian dari sepuluh tim akademisi dengan latar belakang dan keahlian yang beragam. Berdasarkan wawasan mendalam tentang perkembangan Hong Kong, mereka menawarkan rekomendasi kebijakan yang unik dan tepat sasaran, membangun kerangka isu yang kaya dan multifaset untuk Green Paper. Pada saat yang sama, di balik pencapaian penelitian ini terdapat kasih sayang dan rasa tanggung jawab yang mendalam dari para akademisi terhadap Hong Kong,” tambah Prof. Heiwai Tang, Associate Vice-President Universitas Hong Kong dan Associate Dean HKU Business School.

Mengenai bagaimana teknologi digital dapat meningkatkan pembiayaan perdagangan Hong Kong, ia menekankan:
“Baik data maupun masukan dari industri jelas menunjukkan nilai inti pembiayaan perdagangan. Namun, kita membutuhkan lebih banyak sinergi dalam ekosistem pembiayaan perdagangan dan perlu mengejar ketertinggalan dalam digitalisasi. Untuk mengatasinya, kita harus memperkuat tata kelola dan promosi standar platform dan alat perdagangan digital, memperdalam interoperabilitas lintas batas data perdagangan, memperluas fungsi Hong Kong Export Credit Insurance Corporation, fokus pada perusahaan perdagangan dengan nilai tambah tinggi, memperluas cakupan Perjanjian Perdagangan Bebas dan Penghindaran Pajak Berganda, serta mendorong adopsi stablecoin yang bertanggung jawab dan internasionalisasi Renminbi.”

“Hong Kong memiliki posisi unik untuk memimpin integrasi teknologi blockchain dalam pembiayaan hijau, yang dicontohkan oleh penerbitan pioneering kami atas obligasi hijau tokenisasi pertama di dunia, senilai total HKD 6 miliar pada Februari 2024. Dengan pembiayaan hijau menjadi jalur penting bagi pembangunan berkelanjutan, pasar global diproyeksikan akan tumbuh secara signifikan, menekankan pentingnya transparansi dan kepercayaan. Untuk memanfaatkan peluang ini, kita harus meningkatkan infrastruktur blockchain, menetapkan standar regulasi yang jelas, dan mendorong integrasi lintas batas melalui inisiatif seperti Core Climate. Dengan memanfaatkan kemampuan blockchain, kita dapat secara signifikan mengurangi biaya, meningkatkan transparansi, dan melibatkan basis investor yang lebih luas, yang pada akhirnya mendorong transisi kita menuju masa depan pembiayaan berkelanjutan,” jelas Prof. Dragon Tang, Profesor Keuangan di HKU Business School.

“Dua minggu setelah pelaksanaan reformasi biaya rumah sakit, media melaporkan tidak ada perubahan signifikan pada kepadatan unit gawat darurat, yang sesuai dengan prediksi analisis kami. Kepadatan pasien bukan sekadar soal perilaku pasien – ini adalah masalah struktural. Demografi berubah, kapasitas terbatas, dan opsi perawatan alternatif tetap minim. Yang kita butuhkan sekarang adalah evaluasi cermat dan sistematis terhadap perubahan biaya ini. Ke mana pasien rentan pergi untuk mendapatkan perawatan? Apakah beberapa pasien menunda pengobatan? Efek samping apa yang muncul? Reformasi yang efektif memerlukan penyesuaian biaya yang dipadukan dengan akses perawatan primer yang lebih luas. Masalah kapasitas tidak bisa diselesaikan hanya dengan harga,” kata Prof. Huiyin Ouyang, Associate Professor dalam Inovasi dan Manajemen Informasi di HKU Business School, mengomentari penelitiannya.

Dr. Tingting Fan, Dosen Utama Pemasaran di HKU Business School, yang juga mempresentasikan studinya, mengatakan,
“Mengapa Pop Mart melakukan penawaran umum di Hong Kong tetapi mendaftarkan IP di Singapura? Atau mengapa Molly ‘lahir’ di Hong Kong tetapi tidak viral dari Hong Kong? Mengapa perusahaan lokal belum berhasil mengubah IP lokal ini menjadi kesuksesan bisnis besar? Belajar dari masa lalu dan melihat ke depan, Hong Kong dapat memanfaatkan pasar keuangan, sistem hukum, dan talenta untuk membangun infrastruktur industri IP yang komprehensif serta menjadi pusat IP.”

Green Paper ini mencakup sepuluh artikel; poin-poin utama adalah sebagai berikut:

Memberdayakan Pembiayaan Perdagangan Barang dengan Teknologi Digital di Hong Kong
Penulis: Prof. Heiwai Tang, Associate Vice-President (Global), Universitas Hong Kong; Associate Dean (Hubungan Eksternal), HKU Business School; Associate Director, Hong Kong Institute of Economics and Business Strategy; Victor and William Fung Professor in Economics

  • Perdagangan merupakan jalur vital bagi Hong Kong; total perdagangan barangnya mencapai tiga kali lipat PDB kota sebesar HKD 3,2 triliun pada 2024. Oleh karena itu, pembiayaan perdagangan sama pentingnya, namun penelitian menunjukkan bahwa total pinjaman yang diberikan untuk pembiayaan perdagangan terus menurun.
  • Seiring pergeseran geopolitik dan teknologi yang membentuk ulang perdagangan, Hong Kong harus meningkatkan layanan pembiayaan perdagangannya. Dengan pergeseran perdagangan barang konsumsi ke pesanan yang lebih kecil, lebih sering, dan siklus lebih pendek, lembaga keuangan perlu menyederhanakan persetujuan dan mengembangkan produk fleksibel untuk e-commerce dan siklus kas berbasis logistik. Bank juga perlu mendigitalisasi proses inti dalam penyelesaian dana. Artikel ini memperingatkan bahwa platform yang menghubungkan langsung produsen daratan Tiongkok dengan pembeli luar negeri dapat melemahkan peran tradisional Hong Kong sebagai hub-and-spoke.
  • Untuk mengatasi hal ini, artikel tersebut menyarankan pemerintah memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan adopsi platform perdagangan digital Hong Kong melalui pemersatuan fungsi inti perdagangan digital. Selain itu, percepatan interoperabilitas platform data perdagangan dengan Tiongkok Daratan dan ekonomi lainnya akan memungkinkan pertukaran data yang mulus.

Membangun Kembali Hong Kong sebagai Katalis Ekosistem Startup Greater Bay Area (GBA)

Prof. Alberto Moel, Profesor Praktik Keuangan, HKU Business School
Prof. Joseph Chan, Associate Professor of Practice dalam Manajemen dan Strategi, HKU Business School; Associate Director, Centre for Innovation and Entrepreneurship

  • Dengan menawarkan analisis kuantitatif tentang evolusi lanskap startup Hong Kong, artikel ini menemukan bahwa aktivitas pasca-2019 melambat, mencerminkan tren modal ventura global, dengan sebagian besar startup gagal tumbuh melebihi 50 karyawan karena modal tahap lanjut yang langka meskipun modal tahap awal tersedia. Meskipun fintech dan logistik mendominasi dan AI/blockchain tumbuh cepat, deep tech tertinggal—penulis melihat ini bersifat sementara dan menyoroti keselarasan Hong Kong dalam inovasi keuangan, regtech, dan rantai pasok GBA untuk menarik investasi dan mendukung transformasi perusahaan.
  • Untuk memperkuat Hong Kong sebagai hub startup utama GBA sekaligus pusat keuangan internasional, artikel ini merekomendasikan sembilan kebijakan—termasuk menutup kesenjangan pendanaan, menjembatani kesenjangan akademisi-pasar melalui riset berfokus industri untuk transfer teknologi, menarik dan mempertahankan talenta, mengintegrasikan Northern Metropolis dengan rantai pasok GBA, beralih ke layanan bernilai tinggi, serta menarik platform teknologi besar untuk membina startup lokal.

Aplikasi Blockchain dalam Pembiayaan Hijau: Pengalaman dan Peluang Hong Kong

Penulis: Prof. Dragon Tang, Profesor Keuangan, HKU Business School; Associate Director, Centre for Financial Innovation and Development

  • Pasar pembiayaan hijau telah memasuki fase penting baru. Hong Kong menjadi penerbit obligasi hijau tokenisasi pemerintah pertama di dunia ketika menawarkannya senilai HKD 800 juta untuk tenor satu tahun pada Februari 2023. Meski demikian, Hong Kong menghadapi beberapa tantangan dalam implementasi praktis penggunaan blockchain untuk memajukan pembiayaan hijau. Hal ini disebabkan oleh keterbatasan interoperabilitas antara platform blockchain dan infrastruktur keuangan yang ada, yang menghambat transaksi lintas pasar. Penyelesaian waktu nyata untuk aset tokenisasi juga sulit karena keterbatasan skalabilitas.
  • Artikel ini berargumen bahwa kesuksesan pengembangan blockchain di pembiayaan hijau di masa depan akan bergantung pada kemajuan dalam tiga bidang: standarisasi, skalabilitas, dan keamanan. Kerangka regulasi yang jelas dan protokol teknis bersama diperlukan untuk memberikan kepastian hukum dan interoperabilitas antar platform. Kolaborasi antara regulator, penyedia teknologi, dan pelaku pasar energi dapat menyelaraskan aturan tokenisasi. Blockchain juga dapat menghubungkan platform Core Climate Hong Kong dengan rekan internasional, karena integrasi lintas batas sangat penting mengingat sifat pembiayaan iklim yang berskala global.

Bisakah Hong Kong Menjadi Pusat IP untuk Labubu Masa Depan? Tinjauan Industri IP Hong Kong

Dr. Tingting Fan, Dosen Utama Pemasaran, HKU Business School
Prof. Heiwai Tang, Associate Vice-President (Global), Universitas Hong Kong; Associate Dean (Hubungan Eksternal), HKU Business School; Associate Director, Hong Kong Institute of Economics and Business Strategy; Victor and William Fung Professor in Economics

  • Ketika kesuksesan Labubu menyoroti pentingnya industri IP yang semakin berkembang, penulis mengusulkan bahwa hal ini dapat menginspirasi lebih banyak kreator dan bisnis untuk berinvestasi dalam branding, lisensi, dan kolaborasi lintas batas. Ini juga dapat menarik perhatian pembuat kebijakan terhadap sektor IP yang sedang muncul sebagai pendorong utama inovasi dan pertumbuhan ekonomi.
  • Untuk memposisikan Hong Kong sebagai pusat perdagangan IP regional terkemuka, penulis merekomendasikan agar pemangku kepentingan—termasuk pengembang IP, pengusaha, dan lembaga pemerintah—mengkoordinasikan upaya di bidang-bidang kunci. Ini mencakup membangun ekosistem pembiayaan IP yang kuat, misalnya melalui obligasi IP yang diterbitkan pemerintah meniru model pembiayaan hijau; meningkatkan infrastruktur dan platform untuk mendukung pengembangan IP; mengembangkan talenta dan layanan profesional khusus di sektor IP; mempromosikan inisiatif IP di seluruh Greater Bay Area; dan memperkuat perlindungan IP bersamaan dengan kerangka hukum yang solid.

Penelitian Tematik: Maksimalisasi Nilai Sosial dan Nilai Pemegang Saham – Wawasan dari Perusahaan Terdaftar di Hong Kong di Berbagai Sektor

Penulis: Prof. Sean Chang, Associate Professor of Practice dalam Keuangan, HKU Business School

  • Melalui pendekatan penelitian triangulasi, artikel ini meneliti bagaimana kebijakan sosial, kerangka internasional, dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) memengaruhi valuasi perusahaan dan keputusan penganggaran modal. Dengan menggunakan wawasan dari perusahaan-perusahaan besar yang terdaftar di Hong Kong di sembilan sektor—meliputi transportasi, utilitas, keuangan, perbankan, konglomerat, teknologi, properti, konsumsi, dan layanan hotel—penelitian ini menyoroti peran CSR dalam meningkatkan kinerja jangka panjang perusahaan.
  • Temuan utama menunjukkan bahwa penilaian risiko perusahaan, valuasi perusahaan, dan kinerja saham secara signifikan dipengaruhi oleh faktor investasi bertanggung jawab secara sosial (Socially Responsible Investing/SRI) yang terkait dengan CSR. Nilai sosial khusus Hong Kong, seperti kesetaraan dan keberlanjutan, membentuk preferensi investor, membimbing manajer keuangan untuk menyesuaikan solusi dan adaptasi standar regulasi. Meskipun metrik konvensional tetap dominan, memasukkan nilai sosial meningkatkan nilai jangka panjang perusahaan dengan membangun kepercayaan pemegang saham dan mengurangi risiko; perusahaan dapat mengejar proyek CSR yang dibiayai melalui obligasi SRI untuk menciptakan manfaat ekonomi sekaligus sosial.
  • Studi ini merekomendasikan untuk menanamkan nilai inti seperti kesetaraan dan keberlanjutan ke dalam strategi perusahaan, menyelaraskan proses penganggaran dengan tujuan sosial untuk mengidentifikasi investasi yang memberikan pengembalian sekaligus dampak positif, dan mendorong perusahaan terdaftar di Hong Kong untuk mempertahankan penganggaran modal yang selaras dengan nilai-nilai sosial jangka panjang.

Keterjangkauan Perumahan dan Kepemilikan Rumah di Hong Kong, 1985–2023

Penulis: Mr. Allen W. Huang, Peneliti Mahasiswa, Hong Kong Future Economy Institute
Mr. Alex Ngau, Research Associate, Hong Kong Future Economy Institute
Prof. Michael B. Wong, Asisten Profesor Ekonomi, Manajemen, dan Strategi, HKU Business School

  • Pasar perumahan Hong Kong semakin tidak terjangkau, menghambat mobilitas sosial bagi generasi muda. Temuan utama penelitian menunjukkan bahwa sejak penghentian Home Ownership Scheme (HOS) pada 2002, kepemilikan rumah menurun tajam, membuat perumahan swasta menjadi “sangat tidak terjangkau” bagi rumah tangga berpenghasilan median. Kesenjangan besar antara sewa publik dan swasta mendorong kaum muda menerima pekerjaan dengan gaji rendah atau paruh waktu agar memenuhi syarat untuk perumahan sewa publik (PRH), yang mengganggu suplai tenaga kerja, menekan investasi modal manusia, dan mendorong tren orang dewasa tinggal bersama orang tua; generasi muda (lahir 1980–1999) menghadapi akses jauh lebih rendah ke perumahan publik dan kepemilikan dibanding generasi sebelumnya pada usia yang sama.
  • Mengambil contoh Pulau Hong Kong, antara 2003 dan 2024, rasio sewa terhadap pendapatan untuk unit swasta seluas 400 kaki persegi naik dari 35% menjadi 60% dari pendapatan median rumah tangga, dengan puncak 65% pada 2015 dan 2019—jauh melampaui ambang keterjangkauan 30% menurut UN-Habitat dan Bank Dunia. Sewa perumahan publik tetap jauh lebih rendah, hanya 7%–11% dari pendapatan median rumah tangga antara 1985 dan 2024. Untuk pembelian rumah, kini dibutuhkan 18,2 tahun pendapatan median untuk membeli unit swasta 500 kaki persegi (naik dari 7,4 tahun pada 2003), masuk zona “sangat tidak terjangkau” menurut laporan Demographia International Housing Affordability, di mana ≤3,0 tahun dianggap terjangkau dan ≥9,0 tahun dianggap sangat tidak terjangkau. Setelah penghentian HOS 2002, bahkan unit HOS bersubsidi kini memerlukan 15,8 tahun pendapatan di Pulau Hong Kong (naik dari 7,4 tahun pada 2007), bergeser dari moderat tidak terjangkau menjadi sangat atau mustahil terjangkau di pusat perkotaan.
  • Untuk membalik tren ini, para penulis merekomendasikan meningkatkan produksi unit kepemilikan berkualitas tinggi, melonggarkan pembatasan penjualan kembali dan penyewaan pada flat subsidi yang ada untuk meningkatkan mobilitas perumahan dan memungkinkan “naik tangga perumahan”, menetapkan target harga dan keterjangkauan perumahan selain sekadar target pasokan, serta mengadopsi mekanisme responsif untuk menyeimbangkan permintaan dan pasokan.

Melampaui Manajemen Krisis: Reformasi Struktural untuk Mengatasi Kepadatan di Unit Gawat Darurat Hong Kong

Prof. Huiyin Ouyang, Associate Professor dalam Inovasi dan Manajemen Informasi, HKU Business School
Ms. Yiran Zhang, Mahasiswa PhD, HKU Business School

  • Unit gawat darurat (ED) publik di Hong Kong menangani lebih dari 2,14 juta kunjungan per tahun. Krisis ini, yang diperburuk oleh populasi yang menua, muncul dari ketidaksesuaian struktural: mayoritas kunjungan adalah untuk kondisi non-darurat, yang mengakibatkan kelelahan staf dan kualitas perawatan yang terkompromi.
  • Artikel ini mengusulkan tiga reformasi struktural komprehensif. Pertama, meningkatkan efisiensi operasional melalui sistem informasi waktu tunggu yang akurat adalah hal krusial. Kedua, menaikkan biaya ED (kategori III–V) bertujuan untuk mengalihkan pasien non-kritis. Keberhasilan kebijakan ini bergantung pada asumsi tentang respons pasien, terutama bagaimana segmen populasi yang berbeda akan bereaksi terhadap sinyal harga. Bukti internasional menunjukkan kekhawatiran, bahwa biaya ED yang lebih tinggi dapat menurunkan pemanfaatan secara keseluruhan, namun penurunan tersebut terutama terjadi pada kelompok yang sensitif terhadap harga, yang mungkin berisiko menunda perawatan serius. Oleh karena itu, agar reformasi ini berhasil, masyarakat harus memiliki akses nyata ke jalur perawatan alternatif yang dapat menampung kebutuhan akut namun non-darurat di luar jam operasional normal, dengan harga yang dapat diterima oleh kelompok sensitif terhadap harga. Ketiga, AI dapat meningkatkan tenaga kerja dan mengelola permintaan (misalnya melalui telemedicine).
  • Pada akhirnya, reformasi yang berkelanjutan menuntut evaluasi yang kuat, keberanian politik, dan komitmen untuk menangani akar masalah, bukan hanya gejala.

Upaya Awal untuk Mengukur Aktivitas AI Secara Empiris dan Dampaknya terhadap Pasar Tenaga Kerja Hong Kong

Prof. Alan Kwan, Associate Professor dalam Keuangan, HKU Business School
Prof. Mingzhu Tai, Associate Professor dalam Keuangan, HKU Business School; Associate Director, Institute of Behavioural and Decision Science
Mr. Zihan Wang, Mahasiswa Master, HKU Business School

  • Dalam upaya untuk mengukur secara empiris dampak AI terhadap tenaga kerja Hong Kong, para peneliti mengamati bahwa perusahaan dengan adopsi AI yang lebih tinggi mengalami pertumbuhan jumlah karyawan yang lebih rendah. Namun, skala dampaknya tampak kecil di kota ini, yang bisa disebabkan oleh beberapa faktor potensial. Salah satunya adalah perbedaan komposisi tenaga kerja Hong Kong dibandingkan negara lain. Misalnya, Hong Kong memiliki proporsi tinggi talenta di bidang keuangan atau manajemen, yang lebih sulit digantikan; kota ini juga memiliki pekerja yang lebih tua atau lebih elit. Di sisi lain, sebagian besar dampak AI, khususnya generative AI, lebih terasa pada populasi yang kurang elit dan lebih muda.
  • Oleh karena itu, para penulis merekomendasikan agar pembuat kebijakan menghasilkan lebih banyak statistik pasar tenaga kerja yang melacak dampak AI, terutama berdasarkan jenis pekerjaan. Mengenai tingkat adopsi AI di Hong Kong melalui inovasi, para penulis menemukan bahwa kota ini sangat condong pada penelitian, tetapi kurang pada komersialisasi. Ini berarti kualitas dan kuantitas penelitian akademik belum diterjemahkan ke penggunaan komersial. Untuk mengatasi ketidakterhubungan ini, para penulis mengusulkan pemerintah menyesuaikan platform pendanaan startup tahap awal yang ada untuk mendorong efisiensi dan pemanfaatan sumber daya pemerintah yang lebih tinggi.

Dampak Generative Artificial Intelligence pada Keamanan Siber di Hong Kong

Penulis: Prof. Michael Chau, Profesor Inovasi dan Manajemen Informasi, HKU Business School

  • Karena GenAI dapat menghasilkan teks, kode, gambar, dan audio yang menyerupai manusia, kejahatan siber menjadi lebih mudah dan cepat dilakukan. Tidak hanya kebocoran data dan peretasan sistem keamanan yang menyebabkan kerugian finansial signifikan di Hong Kong, tetapi juga merusak kepercayaan terhadap infrastruktur digital kota ini.
  • Artikel ini merekomendasikan penggunaan AI untuk memperkuat pertahanan siber Hong Kong, seperti penerapan verifikasi biometrik dan teknologi deteksi deepfake, terutama di area yang melibatkan infrastruktur kritis dan kepentingan finansial tinggi. Penting juga untuk mencegah kebocoran data dan ancaman lain dalam penggunaan GenAI.

Pertumbuhan Berikutnya Hong Kong: Mendorong Ekosistem Web 3.0

Prof. Yulin Fang, Profesor Inovasi dan Manajemen Informasi, HKU Business School; Direktur, Institute of Digital Economy and Innovation
Mr. Yangchen Mou, Mahasiswa PhD, HKU Business School

  • Mengingat risiko yang melekat pada model operasional Web 3.0—terutama dalam sistem Decentralised Finance (DeFi)—menemukan keseimbangan antara mendorong pengembangan ekosistem Web 3.0 dan menerapkan regulasi yang tepat untuk menjaga stabilitas keuangan adalah, dan seharusnya menjadi, prioritas utama bagi otoritas Hong Kong. Untuk mendukung hal ini, artikel ini mengkategorikan industri menjadi tiga sistem berbeda—Centralised Finance (CeFi), integrasi Traditional Finance dan Centralised Finance (TradFi-CeFi), serta Decentralised Finance (DeFi)—dan mengajukan rekomendasi kebijakan yang spesifik untuk masing-masing.
  • Untuk sistem CeFi, penulis merekomendasikan menciptakan lingkungan yang lebih kondusif untuk pengembangan dengan menyempurnakan kerangka audit khusus, mempromosikan sistem sertifikasi talenta Web 3.0 lokal, dan menghadirkan institusi CeFi terkemuka global ke pasar lokal. Untuk sistem TradFi-CeFi, mereka menyarankan peningkatan standar audit bagi perusahaan tradisional yang memegang aset digital dan peningkatan keterampilan profesional keuangan tradisional dengan keahlian Web 3.0. Sebaliknya, untuk sistem DeFi, yang membawa risiko melekat lebih tinggi dan tantangan regulasi lebih besar, para penulis menyarankan otoritas untuk mengambil sikap berhati-hati sambil terus memantau perkembangan teknologi terbarunya.

Versi lengkap Green Paper dapat diakses di sini. Foto resolusi tinggi tersedia di sini.

Tentang HKU Business School

Didirikan pada tahun 2001, HKU Business School adalah salah satu anggota termuda dan paling dinamis dari The University of Hong Kong (HKU). Sekolah ini berupaya membina pemimpin bisnis kelas dunia dan mendorong penelitian akademik yang relevan untuk memenuhi kebutuhan Hong Kong, China, dan seluruh dunia dalam ekonomi baru yang dipimpin Asia. Sebagai salah satu sekolah bisnis internasional terkemuka, sekolah ini telah menegaskan posisinya sebagai institusi berdampak global yang memimpin melalui kepemimpinan pemikiran tepat waktu, penelitian inovatif, dan keunggulan pendidikan. Berakar kuat di Hong Kong dan terlibat penuh dengan China, fakultas kelas dunia di sekolah ini membekali mahasiswa dengan pengetahuan dan perspektif global.

HKU Business School menawarkan pendidikan bisnis di seluruh disiplin ilmu, sambil mencapai pertumbuhan luar biasa dalam kekuatan fakultas dan kemampuan penelitian. Sekolah ini menempati peringkat nomor 1 di Asia dalam Financial Times Aggregated Research Ranking selama dua tahun berturut-turut, 2024 dan 2025, sementara The University of Hong Kong menempati peringkat ke-11 dunia dan nomor 1 di Asia menurut QS World University Rankings 2026. Sekolah ini memiliki kemitraan strategis dengan universitas dan perusahaan ternama dunia, menyediakan konten yang berorientasi pasar, pembelajaran unggul, dan sumber daya yang bermanfaat.

Untuk melayani mahasiswa dan alumni di berbagai kota dan wilayah, serta memfasilitasi peluang kolaborasi dengan komunitas bisnis di seluruh dunia, HKU Business School telah membangun jaringan internasional unik yang mencakup Beijing, Shanghai, Shenzhen, dan Ho Chi Minh City.

HKU Business School sepenuhnya terakreditasi oleh European Quality Improvement Systems (EQUIS) dan Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB).

Kunjungi kami di https://www.hkubs.hku.hk/