SINGAPURA – Media OutReach – Pembelajaran tenaga kerja menjadi semakin penting untuk membantu menjaga produktivitas ekonomi dengan meningkatkan kompetensi tenaga kerja. Namun, hanya setengah (51%) pemimpin bisnis yang mengatakan bahwa mereka telah mengirim pekerja mereka untuk pelatihan dalam enam bulan terakhir. Selain itu, banyak (78%) pemimpin bisnis yang melaporkan memiliki peran pekerjaan yang kosong menghadapi tantangan dalam mengisi lowongan ini di perusahaan mereka.

Ini adalah beberapa temuan kunci dari penelitian tenaga kerja baru-baru ini tentang Pendidikan dan Pelatihan Berkelanjutan (CET): Sekarang dan Apa yang Akan Terjadi Selanjutnya, oleh National Trades Union Congress (NTUC), dalam kemitraan dengan NTUC LearningHub (NTUC LHUB). Penelitian ini mensurvei total 564 pemimpin bisnis di seluruh industri di Singapura, seperti Manufaktur, Informasi dan Komunikasi, Jasa Keuangan dan Asuransi, Perdagangan Besar dan Eceran, dan Jasa Profesional.

Sebanyak 63% Pemimpin bisnis mengungkapkan bahwa ketidakcocokan keterampilan adalah bentuk ketidaksesuaian yang paling umum, dibandingkan dengan ketidaksesuaian upah (17%), ketidaksesuaian pengalaman (18%), dan ketidaksesuaian harapan (2%). Tiga industri teratas yang paling mengkhawatirkan ketidaksesuaian keterampilan adalah administrasi publik, layanan real estate, wholesale and retail

Tantangan utama bagi para pemimpin bisnis untuk mengirim pekerja mereka untuk pelatihan adalah biaya keuangan (38%), disusul oleh kesulitan dalam mengidentifikasi kursus yang relevan (37%), dan mencocokkan karyawan dengan pelatihan (33%). Untuk mendorong mereka mengirim pekerja mereka untuk pelatihan, para pemimpin bisnis mengatakan bahwa pemberian subsidi pelatihan yang lebih tinggi (73%) dan layanan konsultasi bisnis (55%) akan berfungsi sebagai insentif.

Mengingat permintaan untuk subsidi pelatihan yang lebih tinggi, tiga dari empat (75%) pemimpin bisnis mengatakan bahwa mereka telah berpartisipasi dalam inisiatif terkait pelatihan oleh Pemerintah, atau Gerakan Buruh. Namun, utilisasi inisiatif secara keseluruhan masih rendah yaitu rata-rata 14%. Oleh karena itu masuk akal bahwa dengan berbagai inisiatif terkait pelatihan yang ditargetkan untuk membantu pemberi kerja, sebagian besar tidak yakin inisiatif mana yang paling baik untuk mengatasi masalah mereka.

NTUC akan terus menawarkan dukungan melalui ekosistem Pelatihan & Penempatan (T&P) untuk membantu perusahaan mengakses dan memanfaatkan inisiatif ini dengan lebih baik. Serikat pekerja (17,9%) tetap menjadi salah satu dari tiga jalan teratas di mana para pemimpin bisnis telah mendengar tentang inisiatif terkait pelatihan, dengan yang lainnya adalah Departemen Sumber Daya Manusia di perusahaan (27,5%) dan situs web Pemerintah (25,9%).

Selain itu, terungkap bahwa perusahaan yang berserikat lebih mungkin untuk berinvestasi dalam pelatihan bagi pekerja mereka. Dari para pemimpin bisnis yang mengirim karyawannya untuk pelatihan dalam enam bulan terakhir, 57% adalah perusahaan yang berserikat sementara 37% adalah perusahaan yang tidak berserikat.

“Perluasan peran Gerakan Buruh dalam ekosistem pelatihan nasional sangat penting untuk membentuk pendidikan dan pelatihan berkelanjutan (CET) bagi pekerja. Gerakan Buruh akan terus bekerja sama dengan instansi pemerintah, pengusaha, Institut Pendidikan Tinggi (IHL) dan penyedia CET untuk mengidentifikasi keterampilan yang dibutuhkan saat ini dan di masa depan dan mengatasi kualitas dan dampak program pelatihan dalam kaitannya dengan kesenjangan keterampilan pekerja. Kami mendorong perusahaan untuk bekerja dengan NTUC, baik melalui Komite Pelatihan Perusahaan atau Platform Pembelajaran eXperience (LXP) yang baru diluncurkan, dan memanfaatkan sumber daya yang tersedia di ekosistem Pelatihan dan Penempatan NTUC untuk memperkuat kemampuan perusahaan dan tenaga kerja mereka,” kata Chee Hong Tat, Wakil Sekretaris Jenderal NTUC, mengomentari temuan tersebut.

Sementara Chief Executive Officer NTUC LHUB, Jeremy Ong, mengatakan, salah satu cara untuk mengatasi tantangan mengisi lowongan pekerjaan adalah dengan meningkatkan dan mengangkat karyawan saat ini, karena membangun talenta yang ada lebih hemat biaya daripada merekrut talenta baru.

“Di NTUC LearningHub, kami mendukung para pemimpin bisnis dengan mendorong perusahaan yang berpusat pada manusia. transformasi melalui pelatihan yang berfokus pada hasil. Karyawan yang ada mengetahui bisnis dengan baik, dalam hal tujuan, nilai, kebijakan, dan bahkan budaya perusahaan, sehingga transisi tidak terlalu mengganggu. Lebih penting lagi, karyawan akan merasa diberdayakan untuk melangkah dan berkontribusi lebih banyak kepada organisasi melalui perluasan pengetahuan mereka dalam keterampilan teknis dan teknologi. Karena itu, pengembangan karir dan keterampilan melalui pelatihan adalah proposisi nilai karyawan utama karena menunjukkan minat perusahaan dalam jangka panjang, untuk belajar dan tumbuh bersama,” tuturnya.