BONN, JERMAN – Media OutReach – Sudah lebih dari setahun sejak dunia terbangun dengan berita virus SARS-COV-2 yang baru. Yang terjadi selanjutnya adalah krisis kesehatan global terbesar dalam 100 tahun. Gangguan terhadap setiap aspek masyarakat sangat besar. Sejak awal, Manajemen logistik dan rantai pasokan telah memainkan peran penting dalam manajemen pandemi untuk memastikan ketersediaan dan distribusi alat manajemen pandemi utama, termasuk obat-obatan dan pasokan medis, seperti vaksin, alat tes, perlengkapan tambahan, perawatan, dan alat pelindung diri (APD).

DHL telah mengirimkan lebih dari 200 juta dosis yang disetujui ke lebih dari 120 negara dan melakukan sekitar 9.000 penerbangan, termasuk lebih dari 350 stasiun DHL. Untuk memenuhi tantangan ini, perusahaan telah mengadakan lebih dari 50 kerjasama bilateral dan multilateral dengan mitra dari sektor farmasi dan publik serta memperkenalkan berbagai layanan khusus. Whitepaper DHL yang baru “Meninjau Kembali Ketahanan dalam Pandemi” sekarang mencatat dan merangkum apa yang telah dipelajari industri dalam perang melawan COVID-19 dan bagaimana pengetahuan ini dapat membantunya mengatasi krisis kesehatan di masa depan.

“Kami memperkenalkan layanan baru khusus untuk distribusi vaksin dalam waktu singkat. Logistik dan manajemen rantai pasokan memainkan peran kunci dalam memerangi pandemi. Kami telah mampu menarik wawasan berharga dari pengalaman kami dengan memastikan rantai pasokan yang berfungsi dan pengiriman barang-barang kesehatan penting yang andal. Semua industri dan negara harus bekerja sama untuk berhasil mengakhiri fase akut pandemi ini. Yang kita butuhkan sekarang adalah kemitraan yang kuat dan pembagian data yang tersedia secara efektif. Semua pihak yang terlibat juga harus tetap siap menghadapi jumlah pasien yang besar dan vaksin Menjaga logistik infrastruktur dan kapasitas serta rencanakan fluktuasi musiman agar memiliki platform yang layak untuk tahun-tahun mendatang,” kata Katja Busch, Chief Commercial Officer DHL, dalam keterangan yang diterima media ini, Selasa (18/5/2021).

Keberhasilan yang dicapai dalam produksi, manajemen rantai pasokan dan politik sejak awal pandemi membantu mengatasi krisis ini sebagai komunitas global. Penelitian dan pengembangan meletakkan dasar untuk ini,dengan pengembangan vaksin seperlima dari waktu biasanya dan perluasan produksi vaksin hingga empat kali lipat dari kapasitas pra-COVID, juga dalam waktu singkat.

Dalam kombinasi dengan logistik yang berfungsi dan manajemen yang lancar dari proses distribusi, pasien di seluruh dunia mendapat vaksin yang menyelamatkan jiwa. Meskipun persyaratan rantai dingin hingga -70 ° C yang belum pernah terjadi sebelumnya harus dipenuhi, industri logistik berhasil menyiapkan rantai pasokan vaksin dalam sepertiga dari waktu biasanya. Inisiatif multilateral oleh otoritas kesehatan dan pemerintah juga telah menciptakan kerangka kerja yang mendukung untuk pengembangan dan penerapan vaksin secara cepat.

“Kami bangga dan merasa terhormat telah terlibat dalam pengiriman vaksin, termasuk ke Singapura, Malaysia, Jepang, Australia, dan Selandia Baru. Spesialis terlatih kami telah memastikan bahwa persyaratan ketat dipatuhi dan semuanya berjalan sesuai rencana. Kami percaya bahwa penting bagi komunitas logistik untuk terus memainkan peran dan sama-sama terlibat dalam kolaborasi konstruktif untuk meningkatkan upaya kita memerangi pandemi,” tambah Leonora Lim, Head of Life Science and Healthcare, DHL Customer Solutions and Innovation, Asia Pasifik.

Kerja sama sebagai kunci distribusi vaksin global

Untuk mencapai imunisasi tinggi, sekitar 10 miliar dosis vaksin akan dibutuhkan di seluruh dunia pada akhir tahun 2021. Namun, sejauh ini, hanya empat negara yang mencapai kuota vaksinasi lebih dari 50 persen, dan banyak negara serta wilayah yang tersisa memiliki infrastruktur yang kurang berkembang, sehingga sulit untuk mendistribusikan vaksin. Untuk mengubahnya, langkah-langkah berikut harus diambil:

  • Semua industri dan negara harus bekerja sama secara lebih intensif dan fokus pada pembangunan kemitraan yang kuat dan infrastruktur data yang efektif.
  • Sejauh menyangkut arus pengiriman, diperlukan manajemen kapasitas transportasi yang proaktif dan proses yang berkelanjutan untuk pengembalian kemasan. Ini sangat penting karena lebih dari 95 persen produksi global vaksin COVID-19 hanya terjadi di delapan negara dan vaksin harus didistribusikan ke seluruh dunia dari sana.
  • Untuk “last mile”, yaitu perjalanan dari bandara ke pasien, diperlukan model distribusi yang disesuaikan dengan kondisi setempat. Fokusnya harus pada lokasi penyimpanan strategis, pengangkutan vaksin sinkron dan aksesori vaksinasi, serta jumlah dan lokasi lokasi vaksinasi.

Infrastruktur dan kapasitas logistik yang telah disiapkan harus dipertahankan pada tingkat ini, karena 7 hingga 9 miliar dosis vaksin lebih lanjut akan diperlukan per tahun di tahun-tahun mendatang untuk menjaga tingkat infeksi (ulang) tetap rendah dan lambat. menurunkan tingkat mutasi virus – dan angka-angka ini belum memperhitungkan fluktuasi musiman.

Rencanakan masa depan

Perencanaan berwawasan ke depan sangat penting untuk mengidentifikasi dan melawan krisis kesehatan pada tahap awal, melalui kemitraan aktif, perluasan sistem peringatan global, agenda terintegrasi untuk pencegahan epidemi dan investasi yang ditargetkan dalam R&D. Juga direkomendasikan untuk memperluas dan melembagakan tindakan pengendalian dan penahanan virus (misalnya sistem peringatan dini, pelacakan kontak digital, dan penyimpanan stok nasional) agar disiapkan secara strategis dan dapat bereaksi lebih cepat di masa depan.

Dasar untuk distribusi obat yang cepat, yaitu diagnostik, terapeutik dan vaksin, di masa depan adalah penyangga kapasitas yang harus dipertahankan oleh pemerintah dan industri untuk produksi vaksin serta fokus yang lebih kuat pada rencana penelitian, produksi dan pengadaan serta memperluas kemampuan penyebaran lokal.

Untuk membaca Whitepaper lengkap, silakan klik tautan berikut ini:
https://www.dhl.com/pandemic-resilience