SINGAPURA – Media OutReach – Analisis dari perusahaan konsultan global Kearney menemukan bahwa hampir setengah (48%) eksekutif bisnis utama di kawasan Asia-Pasifik mengatakan proses transformasi bisnis mereka saat ini tidak efektif. Meskipun bisnis beralih dari fokus pada ketahanan selama pandemi COVID ke perspektif baru ‘regeneratif’, hanya 51% bisnis yang saat ini beroperasi secara efektif dengan cara ini. Dibutuhkan lebih banyak hal dan lebih banyak lagi yang bisa dilakukan.

Apa itu Bisnis Regeneratif?

Mengintegrasikan model digital baru dan analitik tingkat lanjut, sekaligus menciptakan rantai pasokan dan model sumber daya manusia yang berkelanjutan untuk bisnis dan masyarakat, kini menjadi misi yang sangat penting. Dunia usaha yang ingin memenuhi komitmen ini memerlukan pendekatan jangka panjang agar benar-benar ‘regeneratif’. Hal ini berarti melihat lebih dari sekedar ketahanan dan secara proaktif menanyakan nilai apa yang dapat diberikan kembali kepada masyarakat dan dunia yang lebih luas.

Alih-alih mengoptimalkan efisiensi, generasi bisnis berikutnya akan menemukan kembali kecepatan, menggunakan data eksternal ditambah analitik dan AI canggih untuk melihat dan memahami apa yang terjadi di luar tembok mereka dengan cepat dan akurat.

Dengan menata ulang seluruh sistem bisnis, mulai dari rantai pasokan hingga pengalaman pelanggan dan budaya organisasi, baik sektor bisnis maupun publik dapat memastikan bahwa tim, perusahaan, dan lingkungan sekolah yang lebih luas dapat mencapai dan mempertahankan potensi penuh mereka.

Perspektif dari eksekutif bisnis utama

Laporan penelitian baru Kearney yang berjudul ‘Regenerate: For a future that works for everyone’, mensurvei 800 pemimpin bisnis di tingkat eksekutif eksekutif kunci secara global (termasuk 159 orang di kawasan Asia-Pasifik) dan menemukan bahwa hingga 99% pemimpin bisnis di wilayah ini percaya bahwa menjadi bisnis regeneratif adalah hal yang penting.

Selain itu, menurut penelitian ini, lebih dari separuh (51%) pemimpin di kawasan Asia-Pasifik melaporkan bahwa perusahaan mereka efektif dalam melakukan regenerasi. Meskipun angka ini lebih tinggi dari rata-rata global (44%), masih ada ruang untuk perbaikan dan diperlukan lebih banyak panduan mengenai model bisnis baru ini.

Demikian pula, sekitar 43% perusahaan di kawasan Asia-Pasifik mengatakan mereka telah menerapkan budaya regeneratif secara efektif dan 46% mengatakan mereka menjalankan rantai pasokan energi regeneratif yang sangat efektif.

Sikap para eksekutif bisnis utama juga berbeda. Lebih dari separuh (55%) CEO di kawasan Asia-Pasifik mengatakan bahwa bisnis mereka sangat baik dalam melakukan inovasi baru, dan 41% mengatakan masih ada kemajuan yang harus dicapai.

Chief Operations Officer (COO) di wilayah ini kurang optimis – hanya 48% yang mengatakan bahwa mereka saat ini memiliki kinerja yang baik dalam regenerasi dan 48% lainnya mengatakan tidak ada kemajuan yang dicapai.

Penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar eksekutif bisnis utama di Asia-Pasifik mengadopsi gaya kepemimpinan yang mendukung bisnis regeneratif. Mereka fokus pada tindakan dan memberdayakan orang lain untuk menciptakan kepositifan dan perubahan mereka sendiri. 49% CEO mengatakan mereka saat ini menjalankan gaya kepemimpinan regeneratif yang sangat efektif.

“Hasil survei kami dengan jelas menunjukkan bahwa dunia usaha di kawasan ini ingin beralih dari strategi yang murni restoratif ke strategi yang lebih transformatif secara mendasar dan sepenuhnya regeneratif. Baik itu memerlukan digitalisasi rantai pasokan global yang sudah ketinggalan zaman, mengintegrasikan analitik ke dalam seluruh model operasi mereka, atau meningkatkan cara mereka tumbuh dan menginspirasi tempat kerja mereka untuk melakukan pekerjaan yang beragam dan berkelanjutan. Hal yang tidak terduga adalah hal baru yang diharapkan, tidak ada hal normal yang terjadi saat kita menghadapi gangguan yang diperlukan ini. Dibutuhkan lebih banyak hal dan lebih banyak hal yang mungkin dilakukan,” terang Arjun Sethi, Manajer Senior dan Presiden Kawasan Asia-Pasifik di Kearney, dalam rilisnya, Senin (9/10/2023).

“Model bisnis regeneratif akan menjembatani kesenjangan ini dan membawa bisnis satu langkah lebih jauh, dengan memfasilitasi perubahan mendasar pada intinya. Bisnis harus mengambil langkah mundur dan meninjau model bisnis mereka dan mengevaluasi produk atau layanan mereka dan memberikan nilai maksimal kepada seluruh pemangku kepentingan dan dalam ekosistem yang lebih luas di mana mereka bekerja,” sambungnya.

“Penelitian kami menunjukkan bahwa bisnis di kawasan Asia-Pasifik bergerak ke arah yang benar menuju model regeneratif dan mereka beroperasi secara efektif dengan cara yang terbarukan dibandingkan bisnis lain secara global. Meskipun hal ini positif, penting juga bagi para pemimpin kita untuk tidak melupakan tujuan akhir dari perjalanan ini. Menjadi regeneratif bukan hanya tentang restrukturisasi dan mengatasi kelemahan. Setiap rencana harus menentukan langkah menuju kesuksesan jangka panjang dan benar-benar memberikan nilai bagi dunia tempat Anda beroperasi. Dunia usaha harus membangun kekuatan mereka dan mengidentifikasi peluang baru untuk pertumbuhan dan dampak di masa depan. Ketahanan telah menjadi semboyan selama beberapa tahun terakhir, sekarang adalah regeneratif,” tutupnya.