SINGAPURA – Media OutReach – Seiring dengan pemulihan ekonomi Singapura, perusahaan mengadopsi pendekatan Agile untuk mengubah dan beradaptasi dengan iklim bisnis yang tidak dapat diprediksi akibat pandemi COVID-19. Lebih dari empat dari lima (83%) perusahaan pemberi kerja di Singapura setuju bahwa pandemi telah mempercepat adopsi metode Agile dan juga percaya bahwa keterampilan Agile adalah kunci dalam mempersiapkan pekerja di era digital. Namun, lebih dari separuh pengusaha (57%) menghadapi tantangan dalam mengadopsi metodologi Agile karena kurangnya pemahaman tim tentang persyaratan metodologi.

Ini adalah beberapa temuan utama dari laporan Survei Wawasan Industri 2021 terbaru dari NTUC LearningHub (NTUC LHUB) tentang Agile di Singapura. Laporan ini didasarkan pada survei dengan 300 pengusaha manajemen senior dan menengah di seluruh industri di Singapura dan wawancara dengan Shane Hastie, Direktur Pengembangan Masyarakat ICAgile.

“Pada tahun 2021, di mana hanya ketidakpastian yang pasti, kita harus bersiap untuk ‘tidak pernah normal’. Kunci untuk bertahan hidup adalah perencanaan strategis dan pendekatan Agile tentang cara kita beroperasi dan beradaptasi dengan tantangan baru. Tenaga kerja yang siap Agile lebih mungkin untuk menang atas kesulitan apa pun karena dapat dengan cepat beradaptasi dan menyesuaikan diri untuk beroperasi dengan sukses dibandingkan dengan tim non-Agile. Pengusaha dan karyawan harus bekerja sama untuk membuat perubahan organisasi ke Agile melalui peningkatan keterampilan,” kata Isa Nasser, Kepala Teknologi Infokom NTUC LHUB, mengomentari temuan ini.

“Keahlian Agile meningkat dalam permintaan di seluruh industri. Kami menyarankan agar individu mulai mengambil inisiatif untuk meningkatkan keterampilan di Agile, untuk bekerja dalam tim lintas fungsi dan secara efektif menanggapi perubahan di tempat kerja. Memiliki kemampuan untuk menjadi solusi kreatif dan berinovasi ini akan meningkatkan kemampuan kerja mereka secara keseluruhan, karena peran pekerjaan terus berkembang dengan digitalisasi. Inilah sebabnya mengapa pelatihan Agile dapat diakses, kami memiliki kursus terakreditasi dalam Agile Coaching, Agile Team Facilitation, dan Agile Marketing bersama ICAgile,” tambah Isa.

Terlepas dari munculnya Agile, pengusaha menghadapi beberapa tantangan dalam menerapkan metodologi Agile ke tempat kerja. Tantangan utama adalah kurangnya koordinasi tim, di mana ‘tidak semua orang dalam tim memahami persyaratan’ (57%) dan ‘banyak waktu dan komitmen diperlukan untuk berkolaborasi di antara tim’ (55%). Cara kerja baru juga menimbulkan masalah dalam penerapan Agile, dengan 48% pemberi kerja menunjukkan bahwa ‘pengaturan kerja-dari-rumah membuat komunikasi tim lebih menantang’.

Meskipun banyak rintangan, mengadopsi pola pikir Agile sangat penting, terutama di dunia saat ini yang terus berubah dan tidak pasti. Hampir dua perempat (71%) pengusaha yang saat ini menggunakan metodologi Agile memilih untuk melakukannya karena kemampuan untuk beradaptasi dan merespons perubahan yang cepat. Banyak dari pemberi kerja ini (75%) juga percaya bahwa metodologi Agile telah membantu karyawan dalam efektifitas dan produktivitas di tempat kerja.

“Lembaga pembelajaran adalah apa yang dibutuhkan untuk abad ke-21 karena evolusi diperlukan untuk menanggapi perubahan konstan di sekitar kita. Pembelajaran tanpa henti akan menjadi faktor pembeda bagi perusahaan dan pekerja. Jika bisnis tidak berkembang, mereka akan dengan cepat menjadi tidak relevan dan menghilang,” sambung Shane Hastie, Direktur Pengembangan Masyarakat, ICAgile.

Untuk mengunduh Laporan Wawasan Industri tentang Pendekatan Agile (Manajemen Proyek), kunjungi: www.ntuclearninghub.com/Agile-2021/