HONG KONG SAR – Media OutReach – Michael Page baru-baru ini merilis laporan terbarunya tentang “Tren Bakat 2023: Revolusi yang Tak Terlihat”, mengungkap statistik yang mengejutkan tentang tenaga kerja Hong Kong. Meskipun 49% responden menyatakan kepuasan kerja, sebanyak 90% responden tetap terbuka terhadap peluang kerja baru. Selain itu, 4 dari 5 orang yang memulai pekerjaan baru dalam setahun terakhir juga terbuka terhadap peluang baru.

Studi terbaru dari perekrut spesialis Michael Page Hong Kong mensurvei 1.042 pekerja di Hong Kong dan mengungkapkan bahwa 40% karyawan telah berganti peran sejak pandemi dimulai. Data ini menunjukkan adanya pergeseran mendasar dalam hubungan tenaga kerja dengan pekerjaan mereka, yang mengarah pada “Revolusi Tak Terlihat” yang ditandai dengan pendekatan yang lebih transaksional terhadap pekerjaan.

Studi terbaru dari perekrut spesialis Michael Page Hong Kong mensurvei 1.042 pekerja di Hong Kong dan mengungkapkan bahwa 40% karyawan telah berganti peran sejak pandemi dimulai. Data ini menunjukkan adanya pergeseran mendasar dalam hubungan tenaga kerja dengan pekerjaan mereka, yang mengarah pada “Revolusi Tak Terlihat” yang ditandai dengan pendekatan yang lebih transaksional terhadap pekerjaan.

“Ada peningkatan keinginan untuk interaksi antar manusia yang tulus. Para pemberi kerja perlu menyediakan interaksi pribadi yang bermakna selama proses perekrutan dan pekerjaan agar karyawan mereka merasa dihargai. Setelah penguncian dan pembatasan, orang-orang lebih ingin berinteraksi dengan orang lain. Meskipun teknologi di tempat kerja telah memungkinkan pengaturan kerja yang fleksibel, hubungan sosial secara langsung mendapatkan apresiasi baru karena memenuhi kebutuhan sosial manusia yang mendasar,” ungkap Mark Tibbatts, Managing Director Michael Page Hong Kong & Taiwan, dalam rilisnya, Selasa (1/8/2023).

Laporan ini menyoroti pentingnya gaji dalam lanskap baru ini. Tiga dari sepuluh karyawan melaporkan bahwa mereka merasa terdampak oleh krisis biaya hidup, dan 19% belum menerima kenaikan gaji dalam dua tahun terakhir. Studi ini menunjukkan bahwa karyawan semakin memonetisasi waktu mereka dan tidak mau menerima gaji yang lebih rendah jika mereka dapat memperoleh penghasilan lebih besar di tempat lain.

Dalam kondisi ekonomi yang memburuk, 56% orang juga akan secara aktif mencari pekerjaan baru, yang menunjukkan peningkatan proaktifitas karir dan keinginan untuk mendapatkan peluang dan kondisi yang lebih baik.

Terkait dengan “Pengunduran Diri Besar-besaran” yang sedang berlangsung, laporan ini mengidentifikasi perlunya perusahaan untuk memikirkan kembali model-model perekrutan mereka. Studi ini menunjukkan bahwa perekrutan perlu dilakukan secara berkelanjutan, bukan berdasarkan permintaan, untuk mengimbangi tingkat pengunduran diri yang lebih tinggi.

Laporan ini juga menggarisbawahi pentingnya Proposisi Nilai Karyawan (EVP) yang diartikulasikan dengan jelas, yang lebih dari sekadar gaji dan fleksibilitas. Laporan ini menunjukkan bahwa merefleksikan prioritas pekerja dalam EVP dapat menjadi pembeda yang besar dalam hal merekrut staf baru atau mempertahankan talenta yang sudah ada.

Menanggapi temuan ini, laporan tersebut merekomendasikan agar para pemberi kerja lebih berempati pada posisi karyawan yang baru saja diberdayakan dan dengan jelas mendefinisikan pelatihan, pengembangan karier, dan kompensasi yang dihasilkan untuk meminimalkan gesekan bagi karyawan yang baru bergabung.

“Tren di Hong Kong mencerminkan sentimen pasar talenta global – setiap wilayah telah mengalami perubahan transformatif di semua kelompok usia, pasar, dan industri,” tambah Nicholas Kirk, CEO PageGroup.

“Ini bukanlah tren sesaat atau respons reaksioner terhadap periode turbulensi. Sebaliknya, hal ini membentuk kembali tempat kerja dengan cara yang secara halus namun mendasar akan mengubah cara bisnis menarik dan mempertahankan talenta mereka,” tutupnya.